6 месяцев

2 раза в неделю

Почему стоит выбрать Project Management?

Project Manager (проектный менеджер, проджект-менеджер) — это специалист, ответственный за эффективную организацию всех процессов в рамках проекта и за его результат. Проектный менеджер формирует целостное понимание задачи, готовит развернутое техническое задание, расставляет конкретные задачи для команды, находится на связи как с заказчиком, так и с исполнителями.

Получите структурное понимание полного цикла управления проектами.

Научитесь выстраивать коммуникацию с заказчиками и исполнителями.

Разберётесь в механизмах и подходах для эффективной реализации задач.

по всему миру

Project Management — это направление, открытое человеку с любым профессиональным бэкграундом. Вовсе необязательно иметь опыт в IT, чтобы стать проектным менеджером — достаточно быть целеустремленным и иметь достаточно времени для учебы и прокачки полученных знаний.

Студентам университетов

Освойте вторую специальность, обучаясь в университет. Получайте практический опыт и зарабатывайте деньги, будучи студентом.

Специалистам вне IT-сферы

Если вы не довольны текущей карьерой и заработком, Project Management станет для вас комфортным входом в прибыльную и растущую IT-индустрию.

IT-специалистам

Систематизируйте ваши знания в сфере IT и получите новые прикладные скилы, востребованные на внутреннем и международном рынках.

Программа обучения

Курс Project Manager состоит из 2-х основных блоков: PM Basic и PM Advanced. В завершении каждой учебной части студенты сдают экзамены и работают с кейсовыми ситуациями, затрагивающими максимальное количество изученных тем.

PM Basic

Введение в управление проектами

Вступление, обзор IT-индустрии

Жизненный цикл разработки ПО (SDLC)

Определение стейкхолдеров

Проект

Целеполагание и целедостижение

Тайм-менеджмент эффективного руководителя

Обзор моделей, методологий и фреймворков

Определение модели, методологии, фреймворка, таблица дифферинцирования

Каскадная модель (Waterfall)

Модель прототипирования (Prototype)

Итеративная модель (Iterative)

Спиральная модель (Spiral)

V-образная модель (V-model)

Обзор методологий семейства Agile

Обзор фреймворков RUP, MSF, Scrum

Фреймворк Scrum

Выбор методологии для проекта – подходы и рекомендации

Управление внедрением проекта

Коммерческое предложение

Разработка устава проекта

Разработка проектного плана

SRS. Спецификация. Стандарты. Основные ошибки при создании SRS. Практика

Руководство и управление работами проекта

Практическая часть

Выбор инструментов для эффективной работы

Task manager, знакомство с Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection

MS Project, Mind-maps

Работа с макетами

Карта бизнес процессов проекта: MS Visio

Прототипирование: Axure RP, Balsamique

Обзор CRM\ERP систем

Личная эффективность PM

Работа в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегирование задач

Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры

Must knowledge — Introduction to IT

Операционные системы

Серверные операционные системы

Сети. OSI. TCP\IP. GIT

Сертификация Cisco EITE и NDG Linux Unhatched

PM Advanced

Управление содержанием проекта (Project Scope)

Создание плана управления содержанием проекта

Сбор бизнес-требований

Определение содержания продукта

Создание иерархической структуры работ ИСР, декомпозиция работ

Подтверждение содержания

Процесс мониторинга содержания проекта и продукта

Управление сроками проекта

Планирование, управление расписанием

Определение процессов

Определение последовательности операций

Оценка ресурсов операций

Оценка длительности операций

Разработка расписания

Контроль расписания

Управление стоимостью проекта (Project Cost)

Планирование стоимости проекта

Оценка стоимости

Определение бюджета

Контроль стоимости

Практика. Управление стоимостью проекта

Must IT-knowledge — управление качеством проекта (Quality Management)

Планирование управление качеством

Обеспечение качества

Контроль качества

Понятие юзабилити

Must IT-knowledge — Introduction to Python

Введение в программирование на Python

Получение сертификации PCAP: Programming Essentials in Python

Must IT-know-ledge — Cybersecurity Essentials

Owasp TOP 10, виды уязвимостей в веб и мобильных проектах

Куб безопасности, bug bounty

Получение сертификата Cybersecurity Essentials

Управление человеческими ресурсами (People Management)

Планирование управления человеческими ресурсами

Набор команды

Управление командой проекта

Мотивация сотрудников

Собеседование

Управление коммуникациями на проекте (Communication Management)

Формирование методов коммуникаций

Создание плана управления коммуникаций

Управление рисками проекта (Risk Management)

Планирование управления рисками

Идентификация рисков

Качественный анализ рисков

Количественный анализ рисков

Планирование реагирования на риски

Контроль риска

Разбор кейсов на проекте

Управление изменениями проекта (Change Management)

Планирование управления изменениями на проекте

Составление плана управления изменениями

Разница между изменением и багом

Методы оценки влияния изменения на проект

Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта

Управление поставками продукта (Release and Deployment Management)

Планирование управлением поставками продукта

Определение артефактов

Формирование плана конфигурации поставки продукта

Определение и формирование плана релиза продукта

Резюме, поиск работы

Как создать продающее резюме

Особенности заполнения профиля на LinkedIn

Особенности работы PM в украинских и зарубежных компаниях

Вопросы на интервью

Ожидание и реальность должности PM

Полезные ресурсы для начинающих PM

Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP

Список рекомендованной литературы

PMBOOK. Сертификация. Вопросы по сертификации

Best practices in PM

Экзамен — защита проекта

Project manager - cena pro účastnící dotace

Длительность:

6 месяцев

График:

2 раза в неделю

Возраст:

18-55 лет

Время занятий:

Суббота 18:00-21:00, Воскресенье 18:00-21:00

Оплата частями

5 540 Kč/мес.

По оплате ежемесячно

Полная оплата

4 990 Kč/мес.

При условии оплаты
всего курса: 29 940 Kč

При оплате за полный курс: 29 940 Kč

Project manager samoplátce

Длительность:

6 месяцев

График:

2 раза в неделю

Возраст:

18-55 лет

Время занятий:

Графік формується

Оплата частями

5 540 Kč/мес.

По оплате ежемесячно

Полная оплата

4 990 Kč/мес.

При условии оплаты
всего курса: 29 940 Kč

При оплате за полный курс: 29 940 Kč

Результаты учебы

После окончания учебы на курсе Project Management вы сможете:

Понимать фундаментальные принципы проектного менеджмента и требования бизнеса.

Знать методологии разработки ПО и применять их на проекте.

Формировать и вести проектную документацию.

Определять бюджет проекта.

Управлять требованиями и изменениями на проекте, определять и управлять рисками.

Формировать команду и планировать человеческие ресурсы, уметь работать с конфликтами.

Выстраивать коммуникацию между командой и заказчиком.

Контролировать и оценивать ход проекта.

Уметь завершать проект и формировать итоговую документацию.

Управлять и поставлять качественный продукт.

Работать с различными инструментами планирования проектов.

Иметь навыки прототипирования.

Более 1500 компаний по всему миру по всему миру наши выпускники

Почему наши IT курсы лучшие?

Компьютерная Академия STEP IT работает с 1999 года, когда сфера IT лишь начинала развиваться и приобретать популярность. Уже тогда мы выпускали первых программистов, веб-дизайнеров и других IT-специалистов. Сегодня мы предоставляем ученикам навыки, в которых нуждаются работодатели и современный бизнес — никакой сухой теории и «воды». Работодателям не нужны ваши знания — им нужна компетенция в решении рабочих задач и настройке бизнес-процессов.

Компьютерная Академия IT STEP начала свою деятельность в 1999 году, когда IT-индустрия только начинала развиваться и набирать популярность. С тех пор мы обучаем программистов, веб-дизайнеров и других ИТ-специалистов.

Сегодня мы продолжаем развивать и давать студентам навыки, необходимые работодателям и современному бизнесу – без сухой теории. Работодателям необходима компетентность в решении рабочих задач и правильная настройка для реализации бизнес-процессов.

Страны

Филиалов

Студентов

Преподавателей

Выпускников

Часто задаваемые вопросы

Для кого подходит курс по Project Management?

Программа курса Project Management создана для тех, кто хочет стать профессионалом в управлении IT-проектами и эффективно решать поставленные задачи.

Какой документ / сертификат я получу после окончания Академии?

По окончании обучения студенты получают международный диплом Компьютерной Академии IT STEP.

Если нет компьютера дома, могу ли я заниматься в Академии?

Да, вы можете заниматься в Компьютерной Академии, наши учебные аудитории доступны по графику работы филиала.

Какие документы нужно иметь для поступления?

Для заключения договора Вам понадобится паспорт заказчика старше 18 лет, оплата в зависимости от формы обучения и выбранного графика платежей.

Можно ли обучаться в онлайн?

Если вас интересует дистанционное обучение, Компьютерная Академия запустила Облачный филиал, где вы можете проходить обучение онлайн.

Кто может учиться, есть ли какие-то ограничения по возрасту или по знаниям?

На специализированных курсах может обучатся любой человек в возрасте от 15 лет, независимо от базового образования. Никаких экзаменов и тестов при поступлении сдавать не нужно.

Курс Project Manager

Почему стоит выбрать Project Management?

по всему миру

Программа обучения

Формат занятий и стоимость

Project manager - cena pro účastnící dotace

Project manager samoplátce

Результаты учебы

Более 1500 компаний по всему миру по всему миру наши выпускники

Почему наши IT курсы лучшие?

Готовы начать обучение?

Часто задаваемые вопросы

Для кого подходит курс по Project Management?

Какой документ / сертификат я получу после окончания Академии?

Если нет компьютера дома, могу ли я заниматься в Академии?

Какие документы нужно иметь для поступления?

Можно ли обучаться в онлайн?

Кто может учиться, есть ли какие-то ограничения по возрасту или по знаниям?

Хотите получить набор демонстрационных уроков?

Введите код из sms

Хотите получить набор
демонстрационных уроков?